2020年05月12日 星期二
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防控不手軟 聚力抓安全

——礦業行業全力抓好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控與正常生產紀事(五十)

2020-4-30 8:57:50 來源:中國礦業報 作者:張保平 楊萍 常敏 金承

新冠肺炎疫情爆發以來,礦業企業全面落實黨中央國務院、各級省委政府關于疫情防控措施和安全復工復產的決策部署,嚴格按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求,結合際情況對疫情防控任務和安全生產工作進行統籌規劃、系統安排,思想、行動兩手抓,全力保障企業健康持續發展。

防控疫情不手軟

同煤集團挖金灣煤業公司加強全體干部、員工安全思想教育,牢固樹立“疫情就是命令,防控就是責任”的安全意識和“安全為先、安全為重”的生產理念,各級領導深入基層組織開展疫情防控宣講、參加安全生產班前會等活動,切實提高全員安全防控意識;充分利用“金灣時訊”“金灣之聲”“金灣期刊”,宣傳欄、大屏幕和微信群等多種形式,宣傳和引導員工隨時掌握疫情防控信息,增強防疫信心,力爭做到“四個一律”,即一律不準離開本地,一律不準串門拜年,一律不準組織聚餐,一律不準參與聚餐、集會。該公司深入貫徹安全生產法律法規、煤礦安全規程、標準化作業流程等一系列法律法規,對事故多發的案例進行“回頭看”、深入分析,通過汲取事故教訓實現安全發展,真正把“痛點”變為安全生產的“新起點”和“轉折點”,做到舉一反三、引以為戒,營造良好的安全生產氛圍。

凝心聚力抓安全

同煤集團和創實業發展公司認真踐行集團公司安全“零事故、瓦斯零超限”“創新安全管理,做到常抓創新”“整改安全管理陋習,突出問題導向”等一系列新安全理念,積極履行《安全生產委員會制度》《領導干部生產經營單位安全生產掛牌包保責任制》等安全管理制度,班子成員每周抽出1/3的時間深入包保企業查安全;開展安全隱患專項整治,強化安全風險預控和涉事故隱患防控,對發現的安全風險點和涉事故風險隱患,做到掛牌督辦、跟蹤治理、限期整改,切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。該公司按照契約化管理模式,將安全指標、責任細化到車間、班組和個人,層層傳遞壓力、落實責任;全面實行干部走動式管理,明確規定當班干部走動管理的次數、時間、巡查內容,定時定點對重點區域、重要環節進行安全檢查巡視;建立完善崗位標準化管理制度,推行標識管理、設備編碼管理、看板管理、手指口述管理,細化操作標準,規范員工的操作行為;深入開展反“三違”活動,加大安全獎罰力度,提升員工遵章守紀、按章操作的安全責任意識。

陜煤蒲白建莊礦業公司制定了安全隱患排查制度,利用日常管理人員下井檢查、走動式管理、每周安全大檢查、“零點行動”等多種形式,強化隱患排查治理,對事故隱患按照影響范圍、危害程度和治理難度實行分級管控;鶎庸芾砣藛T在現場進行動態排查,消除零點班的空檔和漏洞。針對查出的隱患,嚴格按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的要求實行責任追究。

科技創新提效益

挖金灣煤業公司注重培養科技力量,鼓勵工程技術人員進行技術革新,開展了一系列技術攻關和節能改造工作,并將技術革新成果應用到安全生產中,取得了良好的經濟效益。該公司針對工作面實際,采用“單一走向長壁大冒頂后退式綜合機械化采煤法”,大大提高了生產效率;頂板管理采用“自然垮落法”兼人工強制放頂的方法,提高了安全系數。面對井下工作面不斷延伸、煤層中吸附的瓦斯濃度變大的情況,該公司采取增大配風量、安設L型風障等技術手段,有效解決了工作面回采期間瓦斯超限問題;針對巷道圍巖條件復雜多樣的情況,采取錨桿錨索聯合支護巷道的方式,減輕了工人的勞動強度,降低了支護費用,提高了巷道掘進速度!

網站編輯:宮莉

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